Mức lương Training Manager

Tất cả ngành nghề Tất cả địa điểm

Phương pháp luận

Thấp nhất

Thấp nhất

9,2 Tr 23,6 Tr
Trung bình: 30,4 Tr / tháng 37,3 Tr

Trung bình: 30,4 Tr / tháng
Cao nhất 92 Tr

Trung bình 30,4 Tr/ tháng

Trung bình thấp 23,6 Tr

Thấp nhất 9,2 Tr

Trung bình cao 37,3 Tr

Cao nhất 92 Tr

Lương bình quân (theo tháng)

Hồ Chí Minh

30,3 Tr

(Dữ liệu mức lương được tổng hợp từ 36 mẫu việc làm đăng tuyển tại CareerViet.vn)

Lương theo kinh nghiệm

Phần trăm tăng giảm so với lương trung bình

1 - 4 yrs
-9%
5 - 9 yrs
8.7%

Mức lương vị trí Training Manager từ 1-4 năm kinh nghiệm trung bình là 26.3 Triệu VNĐ dựa trên 15 mẫu. Mức lương vị trí Training Manager từ 5-9 năm kinh nghiệm trung bình là 31.4 Triệu VNĐ dựa trên 21 mẫu. Mức lương vị trí Training Manager từ 1-4 năm kinh nghiệm trung bình là 26.3 Triệu VNĐ dựa trên 15 mẫu. Với vị trí Training Manager yêu cầu từ 5-9 năm kinh nghiệm thì mức lương trung bình tương ứng là 31.4 Triệu VNĐ/tháng (mẫu khảo sát tương ứng là 21 mẫu). Xem thêm

Nhu cầu tuyển dụng theo giới tính

Không yêu cầu

89%

Mô tả cho vị trí Training Manager

Mục tiêu công việc:
Chuẩn bị cho các trưởng phòng và nhân viên sẵn sàng hoàn thành kết quả làm việc bằng cách xác định nhu cầu huấn luyện; cung cấp các chương trình đáp ứng yêu cầu

Nhiệm vụ:
* Xác định nhu cầu huấn luyện và phát triển bằng cách phân tích kết quả công ty, yêu cầu công việc, các vấn đề trogn khâu điều hành, lập kế hoạch và dự báo, các chương trình huấn luyện hiện hành.
* Đáp ứng nhu cầu huấn luyện và phát triển bằng cách nghiên cứu, thiết kế và mua sắm chươgn trình và phương tiện huấn luyện; giới thiệu các xu huớng mới trong huấn luyện và phát triển
* Giới thiệu chương trình huấn luyện và phát triển bằng các xác định mục tiêu học tập; lựa chọn phương pháp giảng dạy.
* Thẩm định và phát triển hiệu quả bằng cách đánh giá biểu hiện công tác của người được huấn luyện; tư vấn các trưởng phòng và nhân viên về việc tái cấu trúc công việc và huấn luyện trong tương lai.
* Lựa chọn và bảo trì thiết bị huấn luyện bằng cách đánh giá thiết bị và khả năng phục vụ; sắp xếp việc sửa chữa hoặc thay thế.
* Thiết kế và duy trì thiết bị vật lý bằng cách tham khảo ý kiến các kiến trúc sư và nhà thiết kế; cụ thể hoá yêu cầu hỗ trợ cho hoạt động huấn luyện.
* Đáp ứng yêu cầu huấn luyện bằng cách lên lịch và phân công người được đào tạo và hướng dẫn viên
* Duy trì đội ngũ huấn luyện và phát triển bằng cách tuyển chọn, định hướng và đào tạo ngừơi hướng dẫn và nhân sự hỗ trợ.
* Duy trì kết quả của nhân viên đào tạo và phát triển bằng cách huấn luyện, tư vấn và kỷ luật các hướng dẫn viên và nhân sự hỗ trợ; lập kế hoạch, theo dõi và khen thưởng kết quả làm việc.
* Duy trì kiến thức về kỹ thuật hướng dẫn bằng cách tham dự các đợt tập huấn, đọc sách báo chuyên ngành; xây dựng mối quan hệ cá nhân; tham gia các nghiệp đoàn.
* Hòan thành các mục tiêu tài chính của trường bằng cách chuẩn bị ngân sách huấn luyện và phát triển; lên lịch chi tiêu; phê duyệt đề xuất giáo dục; thực hiện việc sửa chữa.
* Đóng góp cho nỗ lực của nhóm bằng cách đạt đựơc những kết quả liên quan theo yêu cầu.